Архив форума 04.2006 - 04.2009 |
|
![]() |
ответ для Болибумпа на сообщение "Застроить отелями - это не..."
#1
|
|
Идеал
Зарегистрирован: Feb 2003
Адрес: ул. Композиторов
Сообщения: 10 473
![]() |
Цитата:
Я считаю, что если есть производители бензина, то 3/4 этих производителей не являются привязанными именно к безнину. Инженеры могут не только бензин инженерить. Бухгалтера не только это производство считать. Продавцы не только по автоколонкам продавать. Менеджеры- не только этим заводом руководить. Технологи- не только эти технологии знать. И дай Бог, 1/4 специалистов не сможет перейти в смежные области. И не идет речь о найме с улицы в любой момент. Идет речь о нормальных субподрядных организациях. |
|
![]() |
ответ для Тирца на сообщение "О Боже! Какие отели? 25 человек- это ж..."
#2
|
Элита
Зарегистрирован: Sep 2006
Адрес: Стокгольм
Сообщения: 2 486
![]() |
Про бензин вы ошибаетесь. Все НПЗ имеют строгий профиль, как это не кажется невозможным. Вы ошибаетесь уже в начале, поэтому дальше вся конструкция не стоит хорошо.
|
![]() |
ответ для Болибумпа на сообщение "Про бензин вы ошибаетесь. Все НПЗ имеют..."
#3
|
|
Идеал
Зарегистрирован: Feb 2003
Адрес: ул. Композиторов
Сообщения: 10 473
![]() |
Цитата:
![]() К тому же, если само производство бензина имеет строгий профиль, это еще не значит, что обслуживающий его персонал имеет столь же строгий профиль. Само оборудование- да. Технология- да. Но не люди. |
|
![]() |
ответ для Тирца на сообщение "Ну вы ж не думаете, что большинство..."
#4
|
Элита
Зарегистрирован: Sep 2006
Адрес: Стокгольм
Сообщения: 2 486
![]() |
В том и дело, что не знаете, а я про бензин и другие крупнотоннажные производства знаю. И то, что я говорю применительно к бензину, касается и других производств. Вы про экономику и рентабельность каких производства крупнее, чем АО по производству пластиковых окон можете поговорить?
|
![]() |
ответ для Болибумпа на сообщение "В том и дело, что не знаете, а я про..."
#5
|
|
Идеал
Зарегистрирован: Feb 2003
Адрес: ул. Композиторов
Сообщения: 10 473
![]() |
Цитата:
Говорить про рентабельность производств вообще- это ни о чем не говорить. Рентабельность у двух разных производств одного профиля может быть совершенно разная. И это сплошь и рядом происходит. Хотите, расскажу вам про рентабельность двух разных бетонных заводов в одном регионе? И что нам это даст в контексте темы? |
|
![]() |
ответ для Тирца на сообщение "Да не касается это других производств...."
#6
|
Элита
Зарегистрирован: Sep 2006
Адрес: Стокгольм
Сообщения: 2 486
![]() |
|
![]() |
ответ для Тирца на сообщение "Да не касается это других производств...."
#7
|
|
Истина где-то рядом
Зарегистрирован: Apr 2005
Адрес: в пути
Сообщения: 7 091
![]() |
Цитата:
![]() ![]() |
|
![]() |
ответ для midzu на сообщение "Лена, и где будут работать все эти..."
#8
|
|
Идеал
Зарегистрирован: Feb 2003
Адрес: ул. Композиторов
Сообщения: 10 473
![]() |
Цитата:
![]() Вариантов тут несколько. Первый - это расчет на то, что все 10 производств сразу не закроются. Закроются они постепенно, и если этот процесс будет не одномоментным, можно что-то сделать в этот промежуток времени. Например, быстро образовать те же пирожковые производства, потому что лучше печь пирожки, чем сидеть голодными. Во вторых, есть еще и другие, более благополучные регионы, которые могут обеспечивать их удаленными заказами. Причем, речь идет не об удаленной работе каждого человека, а о клиентах небольших предприятий, находящихся в других городах, и о размещении своих заказов в этом городе. Ведь гораздо проще найти заказы на работу конкретно для инженеров или конкретно для закупочной фирмы, чем для завода, имеющего ту самую доменную печь. Потому что доменная печь может делать какую-то узкую продукцию, а закупщики, например, вчера закупали металлолом, а завтра будут закупать макулатуру. Им не сложно переориентироваться. То же самое- с инженерами, которые вчера считали КПД печи, а завтра могут считать КПД лошади. ![]() Но если нет отдельно выделенных структур, которые ищут заказы на инженеров, закупщиков или бухгалтеров, а ищут заказы на работу завода по выпуску своей продукции, то все эти инженеры и закупщики полетят в тартарары вместе с рабочими конвеера. В другом же случае рабочие будут уволены, но инженеры и закупщики- нет. |
|
![]() |
ответ для Тирца на сообщение "Ну вы ж не думаете, что большинство..."
#9
|
|
Элита
Зарегистрирован: Jan 2004
Сообщения: 2 112
![]() |
Цитата:
В том-то и проблема гигантских предпритий (не только у нас, кстати - возьмите Опель, Тойоту), что их намного проще и дешевле остановить совсем, чем загружать меньшими объемами или разбивать на маленькие. Разбить крупный завод на мелкие части = построить несколько новых заводов. А откуда такие деньги в кризис? |
|
![]() |
ответ для Paulinne на сообщение "Неа.. как раз градообразующие..."
#10
|
|
Идеал
Зарегистрирован: Feb 2003
Адрес: ул. Композиторов
Сообщения: 10 473
![]() |
Цитата:
![]() По поводу разбивания доменной печи- совершенно верно, доменную печь не разбить. И рабочих на конвеере придется уволить. Но инженеры, менеджеры, экономисты и ть.д. вполне могли бы работать не на этой печи, а в сторонних организациях, оказывающих услуги заводу с доменной печью. Т.е. их можно было вынести в отдельные фирмы, которые в момент работы завода оказывал бы им услуги по всем остальным, не связанным с конвеером, задачам. Т.е. принцип, когда отдельно печь, а отдельно- обслуживающие ее структуры. Тогда при вылетании печи обслуживающие структуры имеют шанс быстро переориентироваться на другие сегменты или быть привлеченными в другие регионы. Конечно, это требовало денег и далеко не сразу бы окупилось. Но эти вложения создали бы более стабильное положение в этих регионах, ИМХО. |
|