Архив форума 04.2006 - 04.2009 |
|
Архив форума | ПОИСК ЗДЕСЬ |
|
Опции темы | Поиск в этой теме | Опции просмотра |
27-03-2009, 13:25 |
ответ для Lari_L на сообщение "Ну, это несколько другое: трезво..."
#61
|
Наш человек
Зарегистрирован: May 2005
Сообщения: 7 314
|
Вы неправы. Даже в творческих специальностях трудяги уважаемы. Как раз к выскочкам двойственное отношение.
при этом лично мне может быть приятнее дружить с выскочкой, чисто случайно. Например. |
27-03-2009, 13:27 |
ответ для Пиния на сообщение "просто быть в своей десятке -- не..."
#62
|
|
Элита
Зарегистрирован: Feb 2008
Сообщения: 2 719
|
Цитата:
2) Я не про них (у меня к их образованию ой какие претензии...), я про нас. Дам один пример. У нас на работе в должности начальника отдела кадров одна дама. Пришла к нам вместе с директором, с которым она уже лет 20 работает на разных местах. Она очень надежный человек. Очень ответственный. Очень ему преданный. Все ее старания очень искренни. Но у нее не оконченное среднее образование. Если бы ее назначили начальником канцелярии, то ВСЕ бы ею как профессионалом восхищались, а на должности нач. кадров она несет за спиной такой всеобщий шлейф насмешек и презрения из-за своего объективного непрофессионализма... И она не может его не чувствовать и не замечать. Ни за что бы я не захотела потратить свою единственную жизнь не в своей "десятке". |
|
27-03-2009, 13:33 |
ответ для solnyshkoelena на сообщение "Ну, если дальше копать, то все наши..."
#63
|
|
Старожил
Зарегистрирован: Dec 2008
Адрес: Россия
Сообщения: 1 279
|
Цитата:
И в своей десятке можно быть первым и последним. И можно (и нужно) идти дальше (если можешь) Стоит, имхо, внушать и понять, что в жизни бывает только то, к чему есть предпосылки. А предпосылки это работа. Талант и работа Меркюьри намного ценней таланта Робертино Лоретти. |
|
27-03-2009, 13:34 |
ответ для Пиния на сообщение "Вы неправы. Даже в творческих..."
#64
|
|
Активный участник
Зарегистрирован: Aug 2007
Адрес: пр.Елизарова
Сообщения: 473
|
Цитата:
Пример: распределение премии, +-10 % (т.е. не очень сильно) дается начальнику для управления. При общем одинаково выполненном объеме кому дадут надбавку? Трудяге или сделавшему работу "с лету"? Как моя практика (ИМХО!!) показывает - "способному". Это подсознательно. А уж если попросить прокомментировать, то в ход пойдут "у него больший потенциал", "мы в таких заинтересованы", и ты пы |
|
27-03-2009, 13:36 |
ответ для Lari_L на сообщение "Разве?
Пример: распределение премии,..."
#65
|
Наш человек
Зарегистрирован: May 2005
Сообщения: 7 314
|
не знаю, у нас не так, а наоборот
|
27-03-2009, 13:40 |
ответ для Пиния на сообщение "не знаю, у нас не так, а наоборот :008:"
#66
|
Активный участник
Зарегистрирован: Aug 2007
Адрес: пр.Елизарова
Сообщения: 473
|
Почему? объем работ одинаковый, усилия по выполнению - разные.
Если логику начальника развить дальше, то работник, затрачивающий меньше усилий на один и тот же объем работ имеет более высокую производительность. Большая производительность влечет уменьшение стоимости 1 продукции --> увеличение прибыли |
27-03-2009, 13:41 |
ответ для Сципион на сообщение "Второе начало термодинамики. Воспитание."
#67
|
Старожил
Зарегистрирован: Jun 2007
Адрес: м. Удельная
Сообщения: 1 017
|
Сципион, спасибо за тему
И статья интересная. И обсуждения её - познавательны. |
27-03-2009, 13:43 |
ответ для Сципион на сообщение "Не совсем согласен. Стремления должны..."
#68
|
|
Элита
Зарегистрирован: Feb 2008
Сообщения: 2 719
|
Цитата:
Простите, но Вы о том же, что и я, только другими словами (вид с боку ): Нужно найти СВОЮ нишу. Нужно в своей нише стремиться к лучшему и добиваться. Вот только в одном (в данной цитате) я не согласна. Предпосылки не есть работа, работа есть то необходимое, что нужно для развития предпосылок! А про Меркури и Лоретти расскажу анекдот. Пушкинист и Лермонтист спорят, кто лучше. Все аргументы уже использованы, и тогда последний говорит:" Вот дожил бы наш Лермонтов до 37, вот тогда бы мы с Вами и увидели, кто из них был бы Пушкин!" |
|
27-03-2009, 13:48 |
ответ для Lari_L на сообщение "Почему? объем работ одинаковый, усилия..."
#69
|
Наш человек
Зарегистрирован: May 2005
Сообщения: 7 314
|
ну, у нас напрямую зависит выполнение работ от приложенных усилий и потраченного времени, скажем так. А то ,что кто-то делает более сложную и специфичную работу, замечается, но необязательно поощряется деньгами. Но это и логично в случае, когда "простая" работа не менее доходна, чем сложная, а еще и выгоднее для фирмы.
почему нужно поощрять производительность труда при равном результате, мне непонятно. |
27-03-2009, 13:53 |
ответ для Lari_L на сообщение "Почему? объем работ одинаковый, усилия..."
#70
|
|
Элита
Зарегистрирован: Feb 2008
Сообщения: 2 719
|
Цитата:
Расскажу еще один анекдот на эту тему (Если позволите). Барин нанимает (ищет) нового управляющего. Вдалеке по дороге едут люди в телеге. - Вон видишь, воз, пойди, узнай, куда везут товар? - Туда-то (сбегал – разузнал и сообщил кандидат) - А что за товар? - Такой-то (сбегал – разузнал и сообщил кандидат) - А почем продадут? - За столько-то (сбегал – разузнал и сообщил кандидат) - А если, возьмем оптом? …. А в конце разговора барин назначает взмыленному, дисциплинированному, потрудившемуся и уставшему кандидату жалование в 10 раз меньшее, чем старому управляющему. - За что такая несправедливость? - Смотри и учись, говорит барин и задает своему старому управляющему тоже самое задание: «Вон видишь, воз, пойди, узнай, куда везут товар?» Тот неспешно возвращается (возраст не тот) и сообщает: «Товар такой-то, везут туда-то, продают за столько-то, а за опт возьмут столько-то». Барин: Бегаешь-то ты быстрее его… |
|