Цитата:
Сообщение от kseniiya
Да, абсолютно с Вами согласна. Спасибо за ответ.Текучка в компании имеется, потому что лето и все хотят отдохнуть. Мне предложили такую работу, но я сомневаюсь, что могу исправить ситуацию конкурсами и даже премиями. Естественно, руководство хочет, чтобы я мотивировала персонал не материально или с использованием средств по минимуму. А на мой взгляд, ничто так не вдохновит сотрудника, как достойная зар.плата, полный соц.пакет, гарантия стабильности и возможность продвижения по службе, перспективы, а на все это нужны хорошие финансовые вложения, тогда люди никуда не захотят уходить. И уже на этой базе, можно заниматься корпоративными мероприятиями, направленнными на сплочение коллектива, формирование командного духа и т.д. Или я не права?
|
Вы сами в первом сообщении писали, что :
Цитата:
Сообщение от kseniiya
Поделитесь опытом, как вы мотивируете и чем заинтересовываете персонал при условии, что зарплата на аналогичных местах приблизительно одинаковая, соц. пакет тоже.
|
Следовательно, текучка персонала не связана с зарплатой соц. покетом, а заключается именно в отсутствии сплочености, комфорта на работе... возможно кто-то хочет продвижения, но думает, что оно ему не светит и т.п.
Поэтому нужно проанализировать ситуацию в целом и потом по отдельным категориям работников.
А потом уже составлять план мероприятий.
И что значит:
Цитата:
Сообщение от kseniiya
Текучка в компании имеется, потому что лето и все хотят отдохнуть .
|
?
Если люди хотят отдохнут, то они берут отпуск, а не увольняются с работы... Сколько человек в компании? Учитывать интересы большинства при составлении графика отпусков не получается?