Сообщение от karamel
критерии могут быть очень разными. все зависит и от должности, и от того, насколько много желающих на эту вакансию, и срочность закрития вакансии, и личноть рководителя, и особенности коллектива/отдела, ессно, определенный проф.опыт и навыки, общее впечатление и т.п. Сложно мне это все словами объяснить.
суть - найти не лучшего, а подходящего.
кстати, по поводу профессионализма.... Достаточно часто сталкивалась с тем, что профессионалов высокого уровня разворачивали, и брали на работу более слабого спеца. зачем? А за тем, чтобы не перепрыгнул руководителя и не сдвинул его с теплого места. И еще приходят люди, которые, как бы это обяснить... слишком хороши для нас. Т.е, человек СЕЙЧАС согласен на этуработу, в силу различных обстоятельств. Но через месяц ему будет скучно, а нам нужен работник именно на этой ступеньке, не выше и не ниже. И он уйдет, потому как тесно ему в наших рамках будет. таких кандидатом обязательно обсуждаю с руководством. Случалось, что специально под кандидата создавалась новая вакансия.
а ещ одна цель первичного интервью - экономия времени руководителей подразделений. если я уже показала руководителю кого-то из соискателей, но они не подошли, обязательно получаю обратную связь - что именно в кандидатах не устроило.поскольку работаю в компании достаточно долго, уже знаю, кому из руководителей что нужно, а что не допустимо просто никогда. Изредка случается, что отсматриваю много людей, а на второй тур выходит только один кандидат, но это 100% попадание, с учетом требований именно конкретного руководителя.
|