![]() |
Цитата:
И есть люди, которые не хотят, чтобы их чадо стояло на учёте хоть в какой организации. Есть у нас на площадкеребёнок, которому уже 3-й год подряд советуют перейти в группу коррекции. Мать упирается, убеждает всех, что это воспитатели не могут найти подход к её ребёнку, а вообще ребёнок в полном порядке. И переводит его из сада в сад. То есть получается, что уже 6 воспитателей (по 2 в каждой новой группе) так и не смогли найти подход. А в зпр-группу не хочет водить, потому что "это клеймо на всю жизнь". Может быть, РОНОшник сможет убедить, что это не клеймо... или посоветует, куда можно обратиться, где позаниматься. |
Цитата:
|
Цитата:
|
Где? И для каких деток - из каких семей, в смысле?
|
Цитата:
|
Цитата:
А вот "мешающий другим детям ребенок" - это как раз очень легко подтвердить, и родители, и сотрудники сада это видят, зачем бы им "высасывать из пальца" такую проблему? Может быть, это тоже вызывает подозрения насчет благополучности семьи, но в этом случае, я считаю визит инспектора в семью гораздо более обоснованным. Это ведь не синяк, а проблемы с социальной адаптацией ребенка. И я думаю, что если сотрудник даст рекомендации родителям, куда обратиться за помощью, - это только плюс. Нет ведь цели завести уголовное дело на родителей или поставить ребенка на учет в милицию. Если у него все наладится, зачем его на учет ставить? это ведь как раз и делается, чтобы предотвратить возникновение у него проблем с милицией в будущем. Я правильно поняла? |
Цитата:
Но я искренне считаю, что воспитание ремнём абсолютно неприемлимо. Надо чтобы у родителей даже мысли о такой возможности не возникало... Так что бдительность государства в этой сфере считаю более оправданной. Я объяснилась, было свидание ребёнка ещё одно с психологом, психолога со мной... и всё выяснилось, у меня даже прощения попросили. Мне было неприятно, ну и что же. А вот "неудобные дети" - это очень расплывчатое определение, в него и ЗПР входит, и невоспитанность, и гиперактивность, и просто неприязнь воспитателя к конкретному ребёнку. Как такое возможно - да легко, воспитатели тоже люди. Я, нр, люблю детей, но некоторые - не часто, вызывают у меня негатив. |
Цитата:
Ну и совсем у меня объяснение есть смешное, может быть, для многих, но в 2005-м - Петушки по китайскому гороскопу рождались, они ж все боевые - чуть что, сразу в драку. Просто о многих, рожденных в этом году, слышу рассказы об агрессии. Знакомая группа этого года в саду вообще сплошь мальчишки драчуны - встречают друг друга с кулаками. |
Цитата:
Про петушков :)) насмешили, хотя всё может быть. Доча явно не одинока в своей драчливости, что есть, то есть... |
Цитата:
|
ой,не знаю...:016:моя в год петуха родилась-на агрессию слезами реагирует(хотя за свое постоит на смерть:))),а тетка моя...тоже "Петух"так ей чтобы права качать надо с духом пару недель собирацца,уже и не надо будет агрессию проявлять:))только я(Рак и Коза)ее поддталкиваю,и права качаю:065:
|
Цитата:
Т.е., в принципе, я согласна, что ноги большинства проблем идут из семьи и в этом работники РОНО, наверное, правы. Да только и Вы правы, что это слишком много дает полномочий нашим чиновничкам, "благими намерениями ...". Вот если б работников этих спецотделов подбирали по любви к людям, по умению находить корни проблем у детей и улаживать их с родителями... Но идеал не слишком достижим, мне кажется, и никто не знает определение этого "идеала". |
А про Петушков... Ну все ж действительно разные, к тому же планеты у всех по-своему в момент рождения стояли. :) Я не астролог, но вполне можно предположить, что какой-нибудь воинственный Марс в Овне или в Весах - 2 большие разницы и 2 противоположных стиля поведения в стрессе. И воспитание, пример родителей, решения жизненных ситуаций... (Тетю, допустим, родители могли отучить от воинственности и решительности - обламывали все ее начинания, например, или клеймили неумехой какой-нибудь...) Любая мелочь вносит свой вклад в поведение личности.
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Часовой пояс GMT +3, время: 21:55. |
Powered by vBulletin® Version 3.6.12
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.