Распишите, сколько времени у Вас занимает каждый вид деятельности. В день или в неделю, как удобнее.
Сколько Вы работаете сверхурочно, и что именно в это время делаете.
Сколько процентов времени тратится на первичку. Оцените вероятность совершения ошибок.
С конкретными цифрами и выкладками подойдите к начальству. И без эмоций предъявите это все. Спросите, как, по мнению начальства, это отразится на деятельности фирмы. Объясните, что, по Вашему мнению, не лучшим образом.
Спросите, как видится начальству развитие ситуации в случае, если помощника не нанять.
Можно еще спросить, какой объем сверхурочных для Вас лично, по мнению директора, приемлем.
После этого всего можно еще спросить, сколько времени нужно директору, чтобы принять решение по поводу сложившейся ситуации (не важно какое).
Подумайте, что Вы будете делать по окончании этого срока. И сделайте.
С точки зрения руководства не выгодно повышать зарплату сотруднику, который по собственной инициативе выходит сверхурочно, не требует повышения зарплаты ни не пишет заявления об уходе.
А больняк не выход. Вернетесь, и получите пистонов еще больше, скорее всего.
Не думайте, что директор все понимает. Даже если и понимает, ему это не выгодно, он будет закрывать глаза на ситуацию до последнего, пока Вы терпите.
|